Implantação

A decisão de eliminar as desvantagens da situação atual  através  de  ações resolutivas inerentes aos processos de implantações e/ou readequações implica em articulações das  modelagens a seguir indicadas.

 

1.Projeto Funcional é uma ferramenta de administração superior para fins deliberativos que contem diagnóstico, tratamento e prognóstico em nível de: demanda, investimentos, recursos, custos, receitas, resultados sob articulações organizacionais de recursos otimizados.


2.Projeto Operacional - o Projeto Funcional, quando aprovado, é detalhado para se tornar uma ferramenta operacional aos projetos de implantação do empreendimento. Este, deve ser composto por:

a)Projeto Funcional revisado e detalhado, de acordo com deliberações da administração superior;
b)definição de quem é quem na Implantação\Readequação;
c)definição de quem faz o que na Implantação\Readequação;
d)critérios de licitação-contratação;
e)prática de administração da Implantação\Readequação.

3.Os Projetos de Implantação\Readequação compreendem todas as ferramentas de Implantação\Readequação e Operação do empreendimento, ou seja:

a)caracterização técnico-operacional e administrativa integrada com econômico-financeiro;  
b)projetos arquitetônicos\básicos e executivos;  
c)projetos executivos de engenharia;  
d)processo de licitações-contratações;  
e)sistema de ferramentas administrativas;  
f)sistemas clínicos, cirúrgicos, telefonia, informática, especiais.

As Implantações\Readequações compreendem as ações de realização de 1, 2 e 3.

A Operação encerra todas as fases precedentes e caracteriza-se por gerar serviços para os usuários dos serviços de saúde em questão.

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