Sumário Geral\Produto Final
Diagnóstico, Prognóstico e Tratamento do Hospital Regional ou Planejamento Estratégico

 

0-Diretrizes dos Hospitais
Sumário das diretrizes gerais e específicas dos hospitais

1-Indicações Básicas dos Hospitais
Sumário dos processos de transformações dos Hospitais da Situação de Recursos Desbalanceados, Inadequados e Desarticulados na de Recursos Otimizados com Qualidade Máxima, Custo Mínimo e Remunerações Dignas - em nível Técnico\Programas de Procedimentos, Operacional(Recursos Humanos e Demais Recursos), Administrativo(Ferramentas) e Econômico-Financeiro(Demandas, Ofertas, Recursos Humanos, Investimentos, Demais Recursos, Custos, Receitas e Resultados) – no tempo. Além disso, explicitam-se os níveis de desbalanceamentos, inadequações e desarticulações.

2-Providências Necessárias às Transformações dos Hospitais
Sumário dos fatores determinísticos e determinantes das transformações desejáveis, processados em nível de suas complexidades dinâmicas e de detalhes, sinergicamente articulados, para que as soluções parciais integrem as definitivas.
Assim, explicitam-se os focos de atenção para que as demais equipes atuem eficientemente nos processos de eliminação dos pontos de estrangulamentos.

3-Leis de Formação dos Custos por Processos
A administração de gestões de desempenhos assegura saúde econômico-financeira de perenidade. Nesse cenário, necessariamente, operacionalizam-se posturas transparentes para interatividades amigáveis com os parceiros(comunidade, usuário, quadro funcional, órgãos normativos, Hospital, Município, Estado e União).

4-Cenário Numérico das Linhas de Cuidados Assistenciais dos Hospitais sob Recursos Desbalanceados, Inadequados e Desarticulados
Programas das Linhas de Cuidados Assistenciais dos Hospitais, Ambientes de Internações(Leitos, Taxa de Ocupação, Permanência Média, Internações), Recursos Humanos(Equipe Médica, Equipe de Enfermagem, Equipe Multiprofissional Direta e Equipe Multiprofissional Indireta), Referenciais de Investimentos(Edificações, Equipamentos), Demais Recursos, Custos(RHMéd, RHEnf, RHMulDir, RHMultInd, DD, DI, Depreciação, Ensino e Pesquisa, Encargos sobre Faturamentos), Receitas(FatSUS, MS, Estado, Município, Assist.Médica Suplementar e Particulares).

5-Cenário Numérico das Linhas de Cuidados Assistenciais dos Hospitais com Recursos Otimizados
Programas das Linhas de Cuidados Assistenciais dos Hospitais, Ambientes de Internações(Leitos, Taxa de Ocupação, Permanência Média, Internações), Recursos Humanos(Equipe Médica, Equipe de Enfermagem, Equipe Multiprofissional Direta e Equipe Multiprofissional Indireta), Referenciais de Investimentos(Edificações, Equipamentos), Demais Recursos, Custos(RHMéd, RHEnf, RHMulDir, RHMultInd, DD, DI, Depreciação, Ensino e Pesquisa, Encargos sobre Faturamentos), Receitas(FatSUS, MS, Estado, Município, Assist.Médica Suplementar e Particulares).

6-Cenário Numérico das Ações Integrais de Saúde num Distrito de Saúde Típico com Recursos Otimizados
Programas das das Ações Integrais de Saúde num Distrito de Saúde Típico com Recursos Otimizados, Ambientes de Internações(Leitos, Taxa de Ocupação, Permanência Média, Internações), Recursos Humanos(Equipe Médica, Equipe de Enfermagem, Equipe Multiprofissional Direta e Equipe Multiprofissional Indireta), Referenciais de Investimentos(Edificações, Equipamentos), Demais Recursos, Custos(RHMéd, RHEnf, RHMulDir, RHMultInd, DD, DI, Depreciação, Ensino e Pesquisa, Encargos sobre Faturamentos), Receitas(FatSUS, MS, Estado, Município, Assistência Médica Suplementar e Particulares).

7-Cenário Numérico das Ações Integrais de Saúde da Região com Recursos Otimizados
Programas das das Ações Integrais de Saúde da Região com Recursos Otimizados, Ambientes de Internações(Leitos, Taxa de Ocupação, Permanência Média, Internações), Recursos Humanos (Equipe Médica, Equipe de Enfermagem, Equipe Multiprofissional Direta e Equipe Multiprofissional Indireta), Referenciais de Investimentos(Edificações, Equipamentos), Demais Recursos, Custos (RHMéd, RHEnf, RHMulDir, RHMultInd, DD, DI, Depreciação, Ensino e Pesquisa, Encargos sobre Faturamentos), Receitas(FatSUS, MS, Estado, Município, Assistência Médica Suplementar e Particulares).

8-Cenário Numérico das Ações Integrais de Saúde da Macro Região com Recursos Otimizados
Programas das das Ações Integrais de Saúde da Macro Região com Recursos Otimizados, Ambientes de Internações(Leitos, Taxa de Ocupação, Permanência Média, Internações), Recursos Humanos(Equipe Médica, Equipe de Enfermagem, Equipe Multiprofissional Direta e Equipe Multiprofissional Indireta), Referenciais de Investimentos(Edificações, Equipamentos), Demais Recursos, Custos(RHMéd, RHEnf, RHMulDir, RHMultInd, DD, DI, Depreciação, Ensino e Pesquisa, Encargos sobre Faturamentos), Receitas(FatSUS, MS, Estado, Município, Assistência Médica Suplementar e Particulares).

9-Cenário Numérico das Ações Integrais de Saúde do Estado com Recursos Otimizados
Programas das das Ações Integrais de Saúde do Estado com Recursos Otimizados, Ambientes de Internações(Leitos, Taxa de Ocupação, Permanência Média, Internações), Recursos Humanos(Equipe Médica, Equipe de Enfermagem, Equipe Multiprofissional Direta e Equipe Multiprofissional Indireta), Referenciais de Investimentos(Edificações, Equipamentos), Demais Recursos, Custos(RHMéd, RHEnf, RHMulDir, RHMultInd, DD, DI, Depreciação, Ensino e Pesquisa, Encargos sobre Faturamentos), Receitas(FatSUS, MS, Estado, Município, Assistência Médica Suplementar e Particulares).

10-Articulações Organizacionais do Hospital Regional com Recursos Otimizados
Estrutura Organizacional e Competência do Hospital na Situação de Recursos Otimizados contemplando: Diretrizes Gerais e Específicas, Conselho, Direção Geral, Direção de Assistência Médico-Hospitalar, Direção de Ensino e Pesquisa, Direção de Planejamento e Gestão.

11-Política de Recursos Humanos do Hospital Regional com Recursos Otimizados
Política de Recursos Humanos que abriga a realização profissional e humana no setor de saúde, explicitada através da numerologia das remunerações e encargos em toda a vida profissional de cada cargo-função/equipe, ou seja: a)Sumário do Quadro Funcional com Custos Totais e Médios; b)Sumário do Quadro Funcional por Equipe e Cargo-Função; c)Referenciais da Política Salarial e Leis de Formação dos Custos;d)Equipe Médica; e)Equipe de Enfermagem; f)Equipe Multiprofissional Direta; g)Equipe Multiprofissional Indireta; h)Elucidações Complementares.

12-Elucidações Complementares
        Metodologia e articulações Básicas
        Diagrama Sintético de Eventos

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